工作内容：1.协助配合旗经理，项目经理编制本专业的施工计划并督促分包单位实施。

2.参加公司组织的，质量，技术及环保等相关法律，法规及其他要求培训工作。

3.技术管理工作，审核分包单位专项施工方案，专项技术措施，配合施工经理组织技术，交底，配合总监组织交底，负责对施工方案落实进行检查监督。

4.协助项目部工对勘察部门，设计部门提供 的图纸进行预检，

5.协助审查关键工序，危险作业和特殊作业项目开工前的文明施工条件 ，对相关资料进行签字确认。

6.对施工图与现场实际进行对比，对图纸可优化部分及问题报审施工经理并编制相应的联系单，落实施工图纸和设计变更的执行，并统计。

7.质量管理工作，对本专业施工过程中的，质量，进度，技术等管理要求执行情况进行检查，分析，汇报并协助施工经理，项目经理组织纠偏。

8.参与 隐蔽工程，关键工序，危险作业和特殊作业项目检查，旁站，并拍照，对影像资料进行整理，对不合格的项目责成返工，督促分包单位施工班组做好质量自检和验收。

9.定期检查本专业工程施工质量情况 ，监督本专业，质量检查 问题闭环整改情况 。

二.材料，设备管理工作

1.每日汇总本专业作业进展情况 包括人员，设备，材料，机械等现场 资源的统计。

2.负责监督分包管理人员和施工班组做好项目施工过程中的施工记录及相应过程资料的报审检查，检验试验，外送检测等工作。

3.按照工程质量管理及资料归档有关要求，监督分包单位收集，整理施工记录表格，试验报告等资

4.协助配合旗经理，项目经理编制本专业的施工计划并督促分包单位实施。

5.技术管理工作，审核分包单位专项施工方案，专项技术措施，配合施工经理组织技术，交底，配合总监组织交底，负责对施工方案落实进行检查监督。

6对施工图与现场实际进行对比，对图纸可优化部分及问题报审施工经理并编制相应的联系单，落实施工图纸和设计变更的执行，并统计。

7.质量管理工作，对本专业施工过程中的，质量，进度，技术等管理要求执行情况进行检查，分析，汇报并协助施工经理，项目经理组织纠偏。

二.材料，设备管理工作

1.每日汇总本专业作业进展情况 包括人员，设备，材料，机械等现场 资源的统计。

2.负责监督分包管理人员和施工班组做好项目施工过程中的施工记录及相应过程资料的报审检查，检验试验，外送检测等工作。

3.按照工程质量管理及资料归档有关要求，监督分包单位收集，整理施工记录表格，试验报告等资料。

4.负责审查，收集，整理本专业分包单位施工过程资料，在工程投产后移交竣工资料。

5.参加公司组织的，质量，技术及环保等相关法律，法规及其他要求培训工作。

6.协助配合旗经理，项目经理编制本专业的施工计划并督促分包单位实施。

7.参加公司组织的，质量，技术及环保等相关法律，法规及其他要求培训工作。

8.技术管理工作，审核分包单位专项施工方案，专项技术措施，配合施工经理组织技术，交底，配合总监组织交底，负责对施工方案落实进行检查监督。

9.协助项目部工对勘察部门，设计部门提供 的图纸进行预检，参加本专业线略复测。

10.设计交底施图会检。

11.随时对施工现场进行检查和提供 技术 指导，存在问题或隐患时，及时报送总监，施工经理，项目经理。

12.协助审查关键工序，危险作业和特殊作业项目开工前的文明施工条件 ，对相关资料进行签字确认。

13.费用管理工作，统计施工图纸中的工程量，配合费控小组进行招投标询价，配合项目经理进行分包工程核算。

14.对施工图与现场实际进行对比，对图纸可优化部分及问题报审施工经理并编制相应的联系单，落实施工图纸和设计变更的执行，并统计。

15.质量管理工作，对本专业施工过程中的，质量，进度，技术等管理要求执行情况进行检查，分析，汇报并协助施工经理，项目经理组织纠偏。

16.参与 隐蔽工程，关键工序，危险作业和特殊作业项目检查，旁站，并拍照，对影像资料进行整理，对不合格的项目责成返工，督促分包单位施工班组做好质量自检和验收。

17.定期检查本专业工程施工质量情况 ，监督本专业，质量检查 问题闭环整改情况 。

18.配合施工经理负责监督本专业分包单位班组级自检，项目部级复检和质量过程评定及验收工作，配合公司级专检，监理初检，中间验收，竣工预验收 ，启动验收和启动试运行等工作，促监督对检查提出 的问题进行闭环整改，并及时报送资料员汇总。

二.材料，设备管理工作

2.负责监督分包管理人员和施工班组做好项目施工过程中的施工记录及相应过程资料的报审检查，检验试验，外送检测等工作。

3.按照工程质量管理及资料归档有关要求，监督分包单位收集，整理施工记录表格，试验报告等资料。